新程汽车工业有限公司
科学碳目标倡议（SBTi）报告
一、公司简介
新程汽车工业有限公司成立于1992年，注册资本5000万人民币，是国内领先的汽车车身零部件专业制造商。公司专注于车身冲压件、焊接件及模具的生产，拥有先进的生产设备和工艺，致力于为客户提供高质量的汽车零部件产品。
科学碳目标倡议（SBTi）旨在帮助企业设定符合《巴黎协定》目标的温室气体减排目标，确保企业减排行动与全球气候目标保持一致。新程汽车工业有限公司承诺通过SBTi框架，制定科学的碳减排目标，并逐步实现2050年碳中和。
三、碳减排目标
（一）短期目标（2024-2030年）
1. 范围1（直接排放）：通过优化生产工艺和设备升级，减少直接排放，预计每年降低5%-10%。
2. 范围2（电力相关间接排放）：通过引入光伏发电和提高外购可再生能源比例，到2030年实现可再生能源使用占比达到30%。
3. 范围3（其他间接排放）：通过供应链协同减排和物流优化，确保主要原材料的碳足迹降低20%以上。
（二）中期目标（2031-2040年）
1. 范围1和范围2：通过生产过程深度脱碳和能源供应全面绿色化，到2040年实现范围1和范围2的绝对减排50%。
2. 范围3：通过供应链协同减排和产品碳足迹管理，确保范围3的碳排放降低30%以上。
（三）长期目标（2041-2050年）
1. 范围1、范围2和范围3：通过碳移除技术应用和产品全生命周期碳管理，到2050年实现碳中和。
（一）2024-2030年：夯实基础，初步减排
1. 能源管理体系建设
- 设立专门的能源管理团队，负责监测、分析和优化能源使用。
- 建立能源管理信息系统，实时监控能源消耗数据。
2. 能源审计与效率提升
- 每年开展能源审计，识别节能减排潜力点。
- 实施节能改造项目，如优化焊接工艺、更新高效节能设备等。
3. 可再生能源引入
- 在2026年前完成1MW光伏发电系统安装。
- 探索与本地风电、光伏电站的合作模式，逐步提高外购可再生能源比例。
4. 员工意识培养
- 定期组织碳中和相关培训，提高员工节能减排意识。
- 设立内部奖励机制，鼓励员工提出节能减排建议。
（二）2031-2040年：深化转型，大幅减排
1. 生产过程深度脱碳
- 推广激光焊接、热成型等先进技术，减少能源消耗和碳排放。
- 引入工业机器人，提高生产自动化水平，降低能源浪费。
- 对高耗能设备进行全面升级改造，降低单位产品能源消耗。
2. 能源供应全面绿色化
- 扩大光伏发电规模，结合储能技术，实现工厂电力自给自足率达到50%以上。
- 参与绿色电力交易，确保外购电力全部来自可再生能源发电项目。
- 探索地热能、生物质能等其他可再生能源的应用。
3. 供应链协同减排
- 推动上游供应商采用低碳生产工艺和清洁能源。
- 优化物流配送方案，减少运输环节的碳排放。
- 与下游客户共同开展产品碳足迹核算与减排工作。
（三）2041-2050年：全面冲刺，实现碳中和
1. 碳移除技术应用
- 开展碳捕集、利用与封存（CCUS）技术的试点应用。
- 探索生物质能碳捕集与封存（BECCS）等负碳技术的应用。
2. 产品全生命周期碳管理
- 建立产品全生命周期碳排放数据库。
- 优化产品设计，采用轻量化、高强度材料，提高产品能效和可回收性。
- 开展前沿低碳技术研发项目，如氢能汽车零部件生产技术。
3. 碳中和管理体系完善
- 建立健全碳中和管理标准和制度体系。
- 定期开展第三方碳核查，确保碳排放数据的准确性和减排措施的有效性。
- 积极参与行业碳中和标准制定，分享实践经验。
1. 设立监测指标体系
- 年度碳排放总量、单位产值碳排放量、可再生能源使用比例等。
2. 定期评估与调整
- 每季度对碳中和计划的执行情况进行内部评估。
- 每年聘请第三方机构进行全面核查，并出具核查报告。
3. 数据透明与公开
- 在公司官方网站、年报等渠道公开披露碳中和目标、实施计划及年度进展。
1. 内部沟通
- 定期向员工通报碳中和计划的进展情况，增强员工的参与感和责任感。
2. 外部沟通
- 向股东、客户、供应商等利益相关方通报碳中和计划的进展，增强各方的理解和支持。
- 接受社会公众的监督，树立公司积极履行社会责任的良好形象。
通过以上科学碳目标倡议（SBTi）报告的实施，新程汽车工业有限公司将稳步迈向2050年碳中和目标，为全球应对气候变化贡献力量，同时在低碳时代提升企业的竞争力和可持续发展能力。
新程汽车工业有限公司
2025年2月8日
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